“職業化的經理人”和“專業化的員工”兩支隊伍建設一直是公司人才培訓與發展工作的重心。為加強核心人才隊伍培養，并著力打造強大中層，提升管理人員的綜合管理技能與團隊領導力，8月26日，集團公司組織實施了“中堅力量六堂課”管理培訓。

?此次培訓由綜合管理部主辦，集團公司領導、總部與深圳公司各級管理者及業務骨干共計約25人參加了此次培訓。此外，建工集團也派出了20余名“中堅力量”參與了此次學習，有力促進了地產集團和兄弟公司之間的資源共享和相互交流。

?培訓由知名管理培訓專家、清華大學總裁研修班特聘講師薛燦宏老師主講。薛老師圍繞“中層定位與角色認知”、“如何激勵和輔導下屬”、“如何帶領團隊”等核心內容展開，并結合大量的實際情景案例和實踐管理經驗予以啟發。

?管理是一門學科，也是一門藝術和修為。作為中流砥柱的中層管理者，如何發揮承上啟下的作用，并帶領和激發團隊實現最大化的績效產出，此次培訓課堂指出了一些“修煉”方向，并為各級管理者在日常管理和團隊建設方面提供了切實指引和經驗借鑒。